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La WAB, une université rurale gratuite pour la transition vers le numérique

Basée à Bergerac, en France, la WAB est une université gratuite spécialisée dans les formations digitales courtes. L’objectif de cette entreprise coopérative est de donner accès à la technologie numérique à tous, et en particulier aux personnes vulnérables telles que les jeunes qui quittent prématurément le système éducatif ou les chômeurs, ainsi que les entreprises rurales.

A.     Pourquoi la WAB?

Le fondateur de la WAB est un Français, Alban Brettes, qui a quitté sa ville natale de Bergerac, France, pour aller étudier à la grande ville (Bordeaux en l’occurrence) et ensuite travailler à l’étranger pendant quelques années. Si cette histoire vous semble déjà familière, c’est probablement parce que la tendance au dépeuplement est l’un des problèmes ruraux le plus discuté actuellement parmi les acteurs locaux et les représentants ruraux.

Lors de ses visites dans sa famille, Alban a d’abord remarqué que ses camarades de classe du lycée ne trouvaient pas de travail à Bergerac et déménageaient à Bordeaux ou ailleurs, et que la politique municipale se concentrait sur la création de grands centres commerciaux périurbains – mais que le centre-ville devenait vide en conséquence. La deuxième observation qu’il a faite était que les PME locales luttaient pour s’intégrer dans le monde numérique. En effet, 25% des PME de Bergerac emploient 10 personnes ou moins avec de très faibles compétences en culture numérique, c’est-à-dire pas de formation en conception web, gestion des réseaux sociaux, graphisme, etc. et donc ces tâches sont souvent sous-traitées.

C’est alors qu’il a créé la WAB en 2016, en tant que solution locale pour offrir des options de formation gratuite aux chômeurs ou aux jeunes en décrochage, ainsi que pour mettre les compétences de la force de travail locale en adéquation avec les besoins des entreprises locales.

B.     Quels sont les quatre piliers de développement de la WAB ?

La WAB s’articule autour de quatre piliers distincts :

  1. Deux formations numériques distinctes d’une durée de 7 mois (700 heures de cours et 168 heures d’apprentissage en entreprise). Ces cours sont totalement gratuits et ne nécessitent aucun prérequis en termes de diplômes (pas même le baccalauréat) bien qu’ils soient reconnus au niveau national une fois terminés. Le public cible est les demandeurs d’emploi, les jeunes sans qualification, les femmes et les habitants des quartiers prioritaires. La sélection des étudiants se fait à l’aide d’un test d’entrée basé sur la motivation.
  2. Des formations courtes pour les petites entreprises (1-10 jours) pour se mettre à jour sur la conception web, le marketing web, les campagnes d’e-mailing, la gestion des pages Facebook, Google Analytics, etc. Les entreprises paient pour ces formations. Les salariés peuvent utiliser leurs droits à la formation professionnelle pour suivre ces formations.
  3. Création d’une « alliance d’employeurs ». L’intégration des d’un salarié avec des compétences numériques dans une entreprise peut s’avérer trop lourde en termes de coûts ou de travail administratif. L’alliance des employeurs permet de partager les compétences numériques et donc de réduire les coûts de recrutement notamment tout en bénéficiant des profils numériques requis par une entreprise.
  4. Espace de travail en commun et incubateur de start-ups, équipé d’Internet à haut débit. Les entreprises paient un loyer pour y travailler mais bénéficient d’un soutien administratif et entrepreneurial gratuit.

Un cinquième pilier pourrait être ajouté à l’avenir pour former des réplicateurs qui transféreront ce modèle d’affaires à d’autres zones rurales confrontées aux mêmes problèmes.

C.     Quels sont les bénéfices sociaux de la WAB ?

La WAB est une entreprise sociale d’intérêt public. Plusieurs avantages sociaux peuvent être identifiés.

– Une entreprise coopérative

La WAB a un statut de société coopérative d’intérêt public. Elle est financée par des actionnaires publics et privés, ainsi que des subventions publiques. Ainsi, tant les collectivités locales (mairie, région, etc.) que les entreprises privées locales (Crédit Agricole, maison de retraite, etc.) font partie de la coopérative. Chaque actionnaire dispose d’une voix, ce qui permet aux décideurs locaux de s’impliquer dans leur volonté d’accompagner les populations présentes sur le territoire dans leur transition vers le numérique. De plus, grâce aux subventions publiques (10% des revenus de la WAB) à tous les niveaux – du conseil général à l’UE – la WAB est au-dessus de tout intérêt commercial, et échappe donc en théorie aux intérêts privés pour se consacrer à son rôle de développement social.

–  Le modèle économique

En termes économiques, les bénéfices générés par la location de l’espace de travail en commun et les formations aux entreprises financent les cours gratuits pour les personnes défavorisées. Ces bénéfices constituent les seules sources de revenus (90%) avec les subventions publiques (10%). L’équilibre entre l’impact social et la viabilité financière est très important pour le fondateur.

De plus, en ce qui concerne plus particulièrement l’alliance des employeurs, la WAB assume le « risque » de recrutement en employant la personne et en la sous-traitant ensuite à l’alliance des employeurs.

– Le public cible

La WAB s’est implantée dans une « zone prioritaire » selon le zonage français, ce qui signifie que le niveau local de revenus et le taux d’embauche sont inférieurs à la moyenne nationale. L’objectif pour le fondateur est que 50% des étudiants proviennent de zones prioritaires. Cela se reflète également dans l’absence de conditions préalables en termes de diplôme pour accéder aux cours.

Conclusion

Les premiers résultats de la WAB sont très encourageants, déjà 200 étudiants en 2 ans dont 50% ont poursuivi leurs études ailleurs et 50% ont été embauchés ; 200 PME les ont contactés pour obtenir du soutien ; 6,5 emplois ont été créés grâce à l’alliance des employeurs et 10 emplois à plein temps dans l’équipe de la WAB. La WAB n’est implantée qu’à Bergerac pour l’instant, mais constitue certainement un exemple inspirant qui pourrait être reproduit en montagne !

Pour plus d’information, voir le site web de la WAB : https://www.la-wab.fr/

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25 mai 2018

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15 hours ago

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📰𝗖𝗮𝗹𝗹 𝗳𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗻𝗼𝘄 𝗼𝗽𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗿 𝗽𝗼𝘀𝘁𝗲𝗿𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗽𝗵𝗼𝘁𝗼𝘀 𝗮𝘁 𝘁𝗵𝗲 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲𝗮𝗻 𝗠𝗼𝘂𝗻𝘁𝗮𝗶𝗻 𝗖𝗼𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟲!As part of the Convention exhibition area, 20 selected posters and professional photographs will showcase innovative practices and successful experiences from across Europe, helping to make knowledge on extensive #livestock in mountain areas accessible and engaging for all participants 🏔️ We invite researchers, local and regional authorities, NGOs, photographers...to submit their contributions🌄Practical information- Posters must be in English or French- Accepted formats: from A2 to A0- Both vertical and horizontal layouts are accepted- A maximum of 20 exhibition spots are available- Applications will be reviewed on a rolling basis🗓️ Deadline: 4 June 2026👉 Submit your poster or photo(s): docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfdxC19XdEZkR8zy4-q6Wh6UfX1GJYSFvPNFHE5G9aq85yIAA/viewform🔗 Check the guidelines for presenters on the Convention website: www.mountainconvention.eu#IYRP2026 ... See MoreSee Less
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And that's a wrap for the first Euromontana Board of Directors meeting of the year 🇮🇹 Last week, the Board members examined the development of the network and reported on ongoing activities and plans for the coming months, as well as the network's advocacy priorities! 🏔️ The day also included a tour of the Università della Montagna premises, (who are kindly hosting the meetings) and meeting with Luca Masneri, the Mayor of the Commune of Edolo. We had the pleasure to hear presentations from B.I.M. del Sarca President, who act to safeguard the rights of mountain communities by providing compensation for the hydroelectric development of the River Sarca and its tributaries, as well as from CALRE (the Conference of European Regional Legislative Assemblies), presenting their annual priorities 💡 A lot of food for thought here, so stay tuned!👀 Curious about our governing bodies and ways of functioning? Have a look: www.euromontana.org/governing-bodies/ ... See MoreSee Less
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🇮🇹 Live from Edolo were Euromontana's Board of Directors is gathering for its first meeting of the year!Yesterday, the group reached the 3,000 m to witness the impact of climate change on tourism and on the Presena glacier, explained by Consortia Pontedilegno-Tonale, and then learned about the alteration of the alpine ecosystem from Stelvio National Park and Adamello Regional Park🏔👉Fauna, flora and local communities are affected by the shorter period of snow cover, which disturbs the habitats and physiological clocks of species, as well as the availability of water, predation cycles and the cultural landscape. In the afternoon, the visits continued with the FerroMiners (Miniera Ferrominers), who are bridging the diversification of tourism activities in the valley through the revitalisation of historical iron mining sites⛏️A big thanks to our member Università della Montagna for the organisation 👏 ... See MoreSee Less
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